Fatores que motivam e retêm talentos
14 de dezembro de 2015
Coaching&Carreiras

Aqueles que gerenciam pessoas talentosas, segundo Steven Tobak, têm de entender o que as motiva de verdade no trabalho e o que as faz ter orgulho de fazer parte da empresa em que estão. Tobak é especialista em gerenciamento de pessoas em uma das áreas mais talentosas do planeta: o Vale do Silício, na Califórnia (EUA).

Apesar das diferenças que existem entre cada profissional, Tobak destaca que os talentos são guiados por alguns fatores em comum.

Um deles é a oportunidade de fazer diferença de verdade. Isso não é uma característica exclusiva das novas gerações, segundo Tobak. “Esse é um fator que tem motivado as pessoas desde sempre.”

Outro elemento importante é a meritocracia. “Aqueles que buscam o céu não podem ter limites sobre quão alto podem alcançar”, segundo Tobak. Para ele, os esforços feitos e os talentos demonstrados devem ser reconhecidos e recompensados sempre. “As pessoas precisam ser lembradas constantemente disso com exemplos de profissionais que começaram nas posições mais inferiores de uma organização e atingiram o topo.” Isso faz os mais talentosos reconhecer que terão uma oportunidade de verdade naquela organização.

É preciso também empoderar os talentos até o limite máximo com que eles podem lidar e dar-lhes as ferramentas de que precisam para alcançar os objetivos. Tobak ressalta que dar pouca responsabilidade a pessoas talentosas é algo perigoso. Ele recomenda empoderá-las para que tomem a iniciativa e assumam a responsabilidade pelos projetos.

Outro fator importante para reter talentos na organização é criar um ambiente de desafios constantes e que tenha mentores que possam ajudá-los. “Talentos querem estar em um lugar que os desafie permanentemente, por isso que as start-ups são atraentes para pessoas assim, pois elas trazem novos desafios constantes”, afirma Tobak.

Ter líderes que sejam excepcionalmente competentes e que trabalhem tão arduamente quanto eles é outro dos fatores motivacionais mais importantes para profissionais talentosos. Segundo Tobak, pessoas talentosas e ambiciosas adoram trabalhar para gestores inteligentes e que praticam o que falam.

Por fim, dar um pedaço da companhia para eles – isto é, fazê-los ter algumas ações ou participação na empresa – é altamente motivador. “Nada expressa melhor o valor que o profissional tem para a empresa do que fazê-lo se sentir proprietário dela.” Para Tobak, isso é uma das atitudes que garantem um compromisso de longo prazo com a organização.

Tobak lembra que, se esses fatores motivam você, eles também terão o mesmo efeito nos talentos que sua empresa quer contratar ou já tem em seus quadros.

Fonte: HSM Blog (escrito por

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